31-042 Kraków, Rynek Główny 8
tel. 0-prefiks-12-411-47-84, 0-prefiks-12-429-11-67
Zakład prowadzi zajęcia dydaktyczne: teoria i historia teatru, teatr współczesny, definicje i obszary kultury, filozofia i estetyka, wprowadzenie do teorii i historii literatury, elementy historii i teorii sztuki, propedeutyka wiedzy o sztuce, historia i teoria sztuk audiowizualnych, międzynarodowy obieg kultury, polityka kulturalna.
Kierownik:
prof. dr hab. Emil Orzechowski
Adiunkt:
Dr hab. Jan Wojciechowski
Adiunkt:
Dr Łukasz Gaweł
Adiunkt:
Dr Andrzej Mirski
Adiunkt:
Dr Katarzyna Plebańczyk
Adiunkt:
Dr Katarzyna Barańska
Adiunkt:
Dr Bogusław Nierenberg
Wykładowca:
Mgr Maria Gordon
Prof. dr hab. Emil Orzechowski, prof. zw., specjalista w zakresie: teatrologii, zarządzania kulturą, zarządzania szkołami wyższymi; absolwent filologii polskiej w Uniwersytecie Jagiellońskim, wykładowca m.in. w Stanford University, State University of New York of Buffalo.
Zajmuje się zagadnieniami historii teatru, kultury środowisk polonijnych, polity-ki kulturalnej, organizacji instytucji kultury, promocji dóbr kulturalnych w kraju i zagranicą oraz zarządzaniem szkołami wyższymi w Polsce i na świecie. Prowadzi badania i publikuje prace naukowe i popularne z wymienionych zakresów.
Do jego ważniejszych publikacji należą: Korespondencja Heleny Modrzejewskiej i Karola Chłapowskiego (2000), Zarządzanie w kulturze (red. Z.R. Kardzis) - pierwszy Zeszyt Naukowy WZiKS z tego zakresu (2000), Wokół zarządzania kulturą, edukacją, mediami (1999), G. Hagoort: Przedsiębiorczość w kulturze - tłum. (z B. Bezemer), wstęp i komentarze (1997), Koniec Polonii w Ameryce? (1996), Kilka lekcji o teatrze (1995), American Poets in Honour of Madame Modjeska (1993), Słownik polskich teatrów niezawodowych, t. I-II (1990-1991), Teatr polonijny w Stanach Zjednoczonych (1989), Państwowa Wyższa Szkoła Teatralna im. L. Solskie-go w Krakowie (1977), Stary Teatr i Studio (1974), także szereg zwartych publikacji o repertuarach polskich teatrów, biogramy w polskim Słowniku Biograficznym i Słowniku Biograficznym Teatru Polskiego, również ponad 100 artykułów w pracach zbiorowych i czasopismach naukowych oraz red. Serii video Portrety obowiązkowe (Wajda, Mrożek, Jarocki, Lupa).
Prof. dr hab. Emil Orzechowski był członkiem Centralnej Komisji do spraw Stopni i Tytułu Naukowego, członkiem Prezydium Głównego Komitetu Olimpiady Literatury i Języka Polskiego, współzałożycielem kilku stowarzyszeń; był człon-kiem Komitetu Badań nad Polonią PAN.
W Uniwersytecie Jagiellońskim utworzył nowe w Polsce studia: zarządzanie i marketing, specjalność: zarządzanie w kulturze. Od czasu powstania Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej w roku 1996 był jego Dziekanem do roku 2002. Z jego ini-cjatywy Wydział uzyskał, jako jedyny w Polsce uprawnienia do doktoryzowania w zakresie nauki humanistyczne, zarządzanie.
dr hab. Jan Wojciechowski, adiunkt, specjalista z zakresu wiedzy o polityce kulturalnej, teorii kultury. Do ważniejszych publikacji należą: Jaki rozum po katastrofach (wokół sztuki lat 90.), (1998), Wokół polskiej rzeźby lat 70. i 80. XX wieku (on the Polish Sculpture of the 1970 and 1980) (1997), praca habilitacyjna.
dr Łukasz Gaweł, adiunkt, pracownik naukowo - dydaktyczny Katedry Zarządzania Kulturą w Instytucie Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Zajmuje się problemami związanymi z odnawianiem, rewitalizacją i zarządzaniem małymi obiektami zabytkowymi.
Dr Andrzej Mirski, adiunkt, specjalista z zakresu psychologii organizacji i zarządzania, marketingu, psychologii społeczno-rozwojowej. Prowadzi badania naukowe nad rozwojem empatii i przedsiębiorczości, badania nad rozwojem społecznym, badania międzykulturowe, badania nad rozwojem człowieka dorosłego. Do ważniejszych publikacji należą: Polska szkoła w obliczu zmian, Rocznik Naukowo-Dydaktyczny WSP w Krakowie, z. 180, Prace Psychologiczne VI (1997), Rozwój moralny człowieka [w:] Encyklopedia psychologii (1996), Rozwój mowy [w:] Encyklopedia psychologii (1996), Rozwój emocjonalny u dzieci i młodzieży [w:] Encyklopedia psychologii (1996), Wykorzystanie sztuki w diagnozie i stymulacji rozwoju motorycznego, percepcyjnego, emocjonalnego, społecznego oraz estetycznego dziecka [w:] Sztuka a świat dziecka (1996), Empatia jako proces komunikacyjny [w:] Dziecko - społeczeństwo - edukacja. Dylematy psychologiczne (1996). Obecnie zajmuje się przede wszystkim zagadnieniami twórczości oraz innowacyjności.
dr Katarzyna Plebańczyk, adiunkt w Katedrze Zarządzania Kulturą. Zajmuje się relacjami podaży i popytu na rynku dóbr i usług kulturalnych, metodami i technikami kształtowania tożsamości i autokreacji instytucji kultury, ich wpływem na popyt i wizerunek. Koordynator międzynarodowego programu Synaxis Baltica (letnich szkół dla studentów zarządzania kulturą z krajów regionu bałtyckiego), koordynator Podyplomowych Studiów Zarządzanie Kulturą prowadzonych w ISP; redaktor kilku tomów zeszytów naukowych "Zarządzanie w kulturze".
Wybrane publikacje:
- K. Plebańczyk, P. Górski Oferta kulturalna Krakowa 2005 w opinii jej odbiorców, Kraków 2006
- Konsumpcja usług kulturalnych na przykładzie teatru [w:] T. Goban - Klas (red.) Komunikacja marketingowa - kształtowanie społeczeństwa konsumpcyjnego?, Radom 2006
- Determinanty uczestnictwa w kulturze w procesie zarządzania teatrem [w:] S. Flejterski, E. Roszkowska (red.), Teatry w Europie. Teatr - otoczenie społeczne, prawne i finansowe, Szczecin 2004
dr Bogusław Nierenberg, adiunkt w Katedrze Zarządzania Kulturą Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, dziennikarz radiowy i telewizyjny. Zajmuje się badaniem mediów, ich zarządzaniem i ekonomiką, a także zagadnieniami komunikacji rynkowej i reklamy. Do ważniejszych publikacji należą: Reklama jako element procesu komunikacji rynkowej, Oddział PAN w Katowicach, Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji, Opole 2004, Media elektroniczne w procesie komunikacji rynkowej, redakcja naukowa: M. Duczmal, B. Nierenberg, Wyd. Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji, Opole 2005, Media elektroniczne jako narzędzie komunikacji rynkowej przedsiębiorstwa, [w:] Uwarunkowania rynkowe rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw, red. A. Bielawska, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005, Postawy polskich przedsiębiorców wobec reklamy, "Marketing i Rynek", nr 9/2005, Opolské a Opavské Selzsko ve směru evropských standardů Wyd. Slezska Univerzita Opava, Opava 2005, Publiczne przedsiębiorstwo medialne - zarządzanie, systemy, modele, [w:] Zarządzanie w kulturze, Tom 7, red. Ł. Gaweł, E. Orzechowski, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006, The Unethical Advertising, [w:] Studia i rozprawy, red. J. Podgórecki, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa i Ochrony w Warszawie, Warszawa 2007
mgr Magdalena Król,
Pracownik Katedry Zarządzania Kulturą w Instytucie Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego:
" organizowanie i koordynowanie Podyplomowych Studiów Zarządzania Kulturą,
" organizowanie i koordynowanie praktyk studenckich - studentów II roku zarządzania kulturą,
" sporządzanie harmonogramów zajęć dla studentów studiów dziennych oraz studiów zaocznych na dany rok akademicki.
Z Katedrą współpracują wykładowcy Podyplomowych Studiów Zarządzania Kulturą UJ:,
1. dr Antoni Bartosz, Dyrektor Małopolskiego Instytutu Kultury
2. Stanisław Dziedzic, Dyrektor Wydziału Kultury i Dziedzictwa Narodowego Urzędu Miasta Krakowa
3. mgr Danuta Glondys, Dyrektor Willi Decjusza w Krakowie
4. dr hab. Dorota Ilczuk, prof. Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie, Prezes Zarządu Fundacji Pro Cultura w Warszawie
5. mgr Dariusz Jachimowicz, Pełnomocnik Prezydenta Miasta Lublina ds. Kultury
6. mgr Krzysztof Markiel, Dyrektor Departamentu Kultury Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego
7. mgr Piotr Rozkrut, Dyrektor Opery Krakowskiej
8. mgr Joanna Sanetra - Szeliga, Ośrodek Strategii Komunikacji Międzynarodowego Sentrum Kultury w Krakowie
9. mgr Henryk Jacek Schoen, Dyrektor Teatru Bagatela w Krakowie
10. dr Małgorzata Sternal, asystent, absolwentka UJ (muzykologia) oraz Ecole Superieure de Commerce (Dijon, Francja), gdzie uzyskała dyplom Mastere Specialise Europeen en Management des Entreprises Culturelles. Stypendystka programu International Policy Fellowship (OSI) w roku 2003/2004, prowadziła badania dotyczące kształcenia w sferze polityki kulturalnej i zarządzania kulturą w Europie Środkowej. Członek zarządu europejskiej sieci ośrodków kształcenia w zarządzaniu kulturą (ENCATC - European Network of Cultural Administration Training Centres), od roku 2003 pełni funkcję vice-prezydenta tej organizacji oraz reprezentuje ENCATC w projektach międzynarodowych (m.in w projekcie Culture-Capital-Creation, 2003-2005).W swej pracy badawczej zajmuje się problematyką edukacji i szkoleń menedżerów oraz rolą i metodami ewaluacji w sektorze kultury. Wybrane publikacje: Dobrze wykształcony menedżer kultury? Wyzwania edukacyjne w zarządzaniu kulturą [w:] Kultura Gospodarka-Media, Kraków 2002; Cultural manager as a profession - challenges in education in the Central and Eastern Europe countries, [w:] Strategy and Development of Cultural Management studies, Vilnius 2004; Cultural policy and cultural management training in the Czech Republic, Hungary and Poland, , 2004; Sektor prywatny, sektor publiczny - kilka uwag o zarządzaniu instytucją kultury, [w:] Zarządzanie w kulturze, T.5., Kraków 2004; Seven modern sins - are we responsible? (współautor - E. Orzechowski), [w:] What makes sense? Cultural management and the question of values in a shifting landscape, Potsdam 2005.
11. prof. dr hab. Jan Wiktor, Katedra Marketingu Akademii Ekonomicznej w Krakowie
12. dr Mirosław Wujas, Zamek Królewski na Wawelu - Państwowe Zbiory Sztuki
|
