Katedra Zarządzania Publicznego organizuje i prowadzi badania naukowe oraz kształcenie studentów i kadry naukowo-dydaktycznej w zakresie teoretycznych podstaw zarządzania publicznego, warunków skuteczności zarządzania w organizacjach publicznych i pozarządowych, zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych, marketingu organizacji niekomercyjnych oraz systemów i technologii informacyjnych w zarządzaniu publicznym.
Katedra w roku akademickim 2006/2007 prowadzi dydaktykę na kierunku zarządzanie na specjalnościach: zarządzanie w administracji publicznej, zarządzanie kulturą, zarządzanie oświatą i zarządzanie w turystyce, realizując następujące przedmioty: podstawy zarządzania, zarządzanie kadrami, ekonomika sektora publicznego, wprowadzenie do zarządzania publicznego, efektywność realizacji inwestycji publicznych, zarządzanie karierą zawodową (wykład monograficzny), informatyczne wspomaganie zarządzania, seminaria dyplomowe.
Kierownik:
Prof. dr hab. Barbara Kożuch
Asystent:
Dr Wioleta Karna
Asystent:
Dr Janusz Sasak
Umowa zlecenie:
Dr Jacek Urbiński
Umowa zlecenie:
mgr Aleksandra Stanek
Prof. dr hab Barbara Kożuch, profesor nauk ekonomicznych, doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie organizacji i zarządzania. Specjalizuje się w zarządzaniu publicznym oraz systemach i metodach zarządzania. W szczególności bada podstawy teoretyczne zarządzania publicznego i warunki efektywnego funkcjonowania sfery publicznej, wykorzystywanie zasad zarządzania publicznego w administracji publicznej i organizacjach pozarządowych, a także projektowanie organizacyjne i zarządzanie zmianami we współczesnych organizacjach. Jako autor, współautor i redaktor naukowy opublikowała 240 oryginalnych prac, w tym monografie naukowe i opracowania wykorzystywane w procesie dydaktycznym. Od 2001 r. jest redaktorem naczelnym kwartalnika Współczesne Zarządzanie.
Prowadzi wykłady z następujących przedmiotów: podstawy zarządzania, zarządzanie kadrami, zarządzanie karierą zawodową, ekonomika sektora publicznego, wprowadzenie do zarządzania publicznego, a także seminarium magisterskie z zakresu zarządzania organizacjami publicznymi i pozarządowymi.
W latach 2004-2006 opublikowała m. in. następujące prace:
publikacje książkowe:
Barbara Kożuch (red.), Problemy zarządzania organizacjami publicznymi. FWZ, ISP UJ, Kraków 2006, ss. 178.
Barbara Kożuch, Antoni Kożuch, Bogusław Plawgo, Podstawy zarządzania organizacjami, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Kraków 2005, ss. 1-72, 94-140, 177-191, 206-225.
Barbara Kożuch, Tadeusz Markowski T. (red.) Z teorii i praktyki zarządzania publicznego. Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok 2005, ss. 8-10, 147-157.
Barbara Kożuch, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa 2004.
artykuły w pracach zbiorowych
Barbara Kożuch, Grażyna Prawelska-Skrzypek, Zmiany organizacyjne w powiatowych urzędach pracy. W: Skalik J. (red.) Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja. AE, Wrocław 2006, s. 234-240.
Barbara Kożuch, Specyficzne cechy organizacji publicznej. W: Kożuch B., Markowski T. (red.), Z teorii i praktyki zarzšdzania publicznego. Fundacja Współczesne Zarzšdzanie, Białystok 2005, s. 31-44.
Barbara Kożuch, Europejskie zarzšdzanie publiczne w praktyce polskich organizacji. /w:/ Kleer J. (red.), Stan i perspektywy sektora publicznego w gospodarce rynkowej. Wnioski dla Polski. Olympus, Warszawa2004, s. 147-169.
Barbara Kożuch, Relacje instytucji sektora publicznego. /w:/ Stabryła A. (red.), Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarzšdzania w społeczeństwie informacyjnym, t. I. Wyd. AE w Krakowie, Kraków 2004, s. 349-357.
Barbara Kożuch, Wanda Zaremba, Czynniki sukcesu organizacji publicznych. "Prace i Materiały Wydziału Zarzšdzania Uniwersytetu Gdańskiego 4/2005, s. 125-147.
Artykuły
Barbara Kożuch, Zarys rozwoju zarządzania publicznego. "Współczesne Zarządzanie" 3/2006, s. 46-56.
Barbara Kozuch, Entrepreneurial Behaviour of Public Organisations as Factor of Supporting Rural Business and Infrastructure Development. Estonian University of Life Sciences, Institute of Economics and Social Science "Transactions" 2006/223, s. 195-204.
Barbara Kożuch, Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa. "Zarządzanie Publiczne" 1/2005.
Barbara Kożuch, Istota zarządzania publicznego. "Problemy Zarządzania" 4/2005, s. 40-50.
Barbara Kożuch., Menedżer publiczny - istota pojęcia. Współczesne Zarządzanie 4/2004, s. 25-38.
Wioleta J. Karna, doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu. Specjalizuje się w zarządzaniu organizacjami publicznymi, zarządzaniu zmianami organizacyjnymi oraz w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Realizuje własny projekt badawczy pt. "Zmiany w kierowaniu instytucjami kultury (na przykładzie publicznych teatrów)." finansowany ze środków Ministerstwa Edukacji i Nauki w latach 2005 - 2007 nr 0279/H02/2005/29 prowadzony w Instytucie Spraw Publicznych UJ.
W latach 1999-2005 opublikowała 18 prac.
Wybrane opracowania:
1. teksty naukowe w czasopismach i tomach zbiorowych (pow. 4 stron)
1a. Wioleta Karna, Kobiety na stanowiskach kierowniczych, [w:] Walkowiak R. (red.), Rola kierowników
w kształtowaniu kapitału ludzkiego firmy w świetle badań, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2000.
1b. Wioleta Karna, Rynek pracy województwa podlaskiego, [w:] Bojar E., Plawgo B. (red.) Zarządzanie rozwojem regionalnym i lokalnym, Nauka-Edukacja, Warszawa 2000.
1c. Wioleta Karna, Wizerunek polskiego menedżera w okresie transformacji w świetle opinii studentów, [w:] Sikorski Cz., Czapla T., Malarski M. (red.), Przeszłość i przyszłość nauk o zarządzaniu. Metody i techniki zarządzania, Katedra Zarządzania, Uniwersytet Łódzki, Łódź 2001.
1d. Wioleta Karna, Kobieta - menedżer w świetle opinii studentów, [w:] Kożuch B. (red.) Przedsiębiorczość kobiet - wyzwanie XXI wieku, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2001.
1e. Wioleta Karna, Kierunki zmian zarządzania personelem w małych i średnich firmach, w: Kożuch A. (red.), Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami, Wyd. Akademii Podlaskiej, Siedlce 2000.
1f. Wioleta Karna, Przemieszczanie pracowników (Rozdział IX) oraz Odejścia pracowników z pracy (Rozdział X), [w:] Gołaszewska-Kaczan U., Proces kadrowy w przedsiębiorstwie, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok 2002.
2. Redakcje książek naukowych
2a. Joanna Bielecka, Wioleta J. Karna (red.): Zarządzanie w warunkach integracji europejskiej. Materiały ze studenckiej konferencji naukowej. Wyd. Fundacji Promocji Rozwoju Podlasia, Białystok 2003.
3. Inne recenzowane publikacje
3a. Wioleta Karna, Training programmes in restructuring of Polish companies, [w:] 22nd ISBA National Small Firms Policy and Research Conference. Conference Proceedings. Volume II, ISBA, Leeds 1999, Wielka Brytania.
3b. Wioleta Karna,The influence of Polish-British enterprise project's activity on development of Small and Medium Enterprise, [w:] 6th World Congress of the RSAI: Regional Science in a Small World, CD ROM, Lugano 2000, Szwajcaria.
3c. Wioleta Karna, Sprawozdanie z konferencji nt. Rola kierowników w kształtowaniu kapitału ludzkiego firmy, [w:] Optimum. Studia Ekonomiczne, Wyd. Uniwersytetu w Białymstoku, Nr 3 (7) 2000.
3d. Wioleta Karna, W poszukiwaniu tożsamości menedżera przyszłości, [w:] Listwan T., Sukces w zarządzaniu: problemy organizacyjno-zaradcze i psychospołeczne. Przeszłość i Przyszłość Nauk o Zarządzaniu, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2001.
3e. Wioleta Karna, Human Capital and Rural Development, [w:] Decades of Agricultural Development in Independent Lithuania, International scientific conference reports (proceedings), Akademija, Kowno 2001, Litwa.
3f. Wioleta Karna, Telepraca - nowa forma zatrudnienia w społeczeństwie informacyjnym, [w:] Kiełtyka L. (red.) Multimedia w biznesie, Wyd. Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 2002.
3g. Wioleta Karna, Wybrane zagadnienia zatrudnienia i wynagradzania w teatrach brytyjskich, [w:] Flejterski ST., Roszkowska E. (red.) II Międzynarodowa Konferencja Teatry w Europie. Teatry - otoczenie społeczne, prawne i finansowe, Opera na Zamku, Szczecin 2004.
3h. Wioleta Karna, Zmiany w zarządzaniu w sferze kultury, [w:] Stabryła A. (red.) Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Tom 1, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2004.
3i. Wioleta Karna, Kierunki rozwoju kultury województwa podlaskiego, [w:] Plawgo B. (red.) Czynniki rozwoju regionalnego polski północno-wschodniej. T. 2, Wyd. WSAP w Białymstoku, Białystok 2005.
4. Opracowania dydaktyczne:
4a. Wioleta Karna, Materiały do ćwiczeń (współautorstwo: VII-IX, XI), [w:] Kożuch B., Cywoniuk M. (red.) Podstawy zarządzania, Wyd. WSE, Białystok 2000
Janusz Sasak, doktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania. Specjalizuje się w informatycznych systemach zarządzania i komputerowych narzędziach wspomagających zarządzanie. W szczególności bada możliwości zastosowania informatycznych systemów zarządzania informacją, integratorami przepływu informacji i wiedzą w organizacjach.
Prowadzi wykłady z następujących przedmiotów: podstawy zarządzania, zarządzanie produkcją, zarządzanie wiedzą (wykład monograficzny) i informatyczne wspomaganie w zarządzaniu, a także seminarium magisterskie z zakresu współczesnych systemów zarządzania.
W latach 2004-2006 opublikował m.in. następujące prace:
artykuły w pracach zbiorowych
1. Barbara Kożuch, Janusz Sasak, Andrzej Zubrycki, Współczesne tendencje w naukach o zarządzaniu. w: Zarządzanie. Teraźniejszość i Przyszłość, Tomczonek Z. (red.), Białystok 2004.
2. Janusz Sasak, Rola systemu zarządzania integratorami przepływu informacji w zarządzaniu wiedzą, w Integracja IT z systemami zarządzania w organizacjach gospodarczych, Kiełtyka L. (red.), Dom Organizatora, Toruń 2006.
3. Janusz Sasak, Recenzja książki pod redakcją prof. dr hab. inż. Leszka Kiełtyki pod tytułem multimedia w organizacjach gospodarczych i edukacji" Współczesne Zarządzanie 4/2006.
4. Janusz Sasak, Informatyczne wspomaganie w zarządzaniu powiatowymi urzędami pracy. Zeszyt 8. CESPiA UJ, Kraków 2007. (w przygotowaniu)
5. Janusz Sasak, (red.) Podstawy Zarządzania. Materiały do ćwiczeń, Oświęcim 2007 (w przygotowaniu).
6. Janusz Sasak, Zarządzanie wiedzą w organizacjach publicznych, FWZ, Kraków 2007 (w przygotowaniu).
Raporty
1. Analiza organizacyjna PUP. Badanie dokumentacji formalno-prawnej. Część III. BADANIE SYSTEMÓW INFORMACYJNYCH PUP, http://www.idealnagmina.org.pl/dotproject/fileviewer.php?fie_id=65
2. Warunki skuteczności zmian w zarządzaniu wiedzą i instytucjach rynku pracy - raport http://www.idealnagmina.org.pl/dotproject/fileviewer.php?fie_id=94
Jacek Urbiński, doktor nauk społecznych w zakresie socjologii. Specjalizuje się w tematyce rozwoju lokalnego, małych ojczyzn i zachodzących w nich przemianach społecznych. W szczególności bada zagadnienia zarządzania rozwojem lokalnym; jak strategie, plany operacyjne, programy gospodarcze, uczestnictwo w programach unijnych dla przedsiębiorców, samorządów, NGO i instytucji publicznych. Zajmuje się także marketingiem instytucji publicznych i organizacji pozarządowych ze szczególnym zwróceniem uwagi na samorząd lokalny. Opublikował około 50 artykułów, głównie w prasie lokalnej a także książkę "Przez Auschwitz do Oświęcimia" (Internet www.auschwitz-oswiecim.pl).
Jest autorem i współautorem licznych koncepcji i projektów związanych z rozwojem lokalnym, organizacją życia społecznego, wykorzystaniem międzynarodowych walorów Oświęcimia, programów unijnych i konkursów grantowych, w tym:
1. Jacek Urbiński, Oświęcimskie rodowody, 2002 Rokiem Makowskiego w Oświęcimiu (Oświęcim, UM Oświęcim, OCK, 2001 - finał konkursu Pro Publico Bono 2003 Kraków);
2. Jacek Urbiński, Prawne i przestrzenne uporządkowanie problemów, terenów i obiektów wokół byłego obozu Auschwitz-Birkenau, Projekt oferty turystycznej Ziemi Oświęcimskiej ze szczególnym uwzględnieniem miasta Oświęcim, Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej - Projekt obsługi firm; Międzynarodowe Centrum Pielgrzymkowe; Międzynarodowe Centrum Studiów i Edukacji w Oświęcimiu (Klasik A., (red.), Strategia Rozwoju Ziemi Oświęcimskiej, Oświęcim, Katowice, Bielsko-Biała, B-BARR, 11.03.02r. - projekty);
3. Jacek Urbiński, Dom Europy, Księga Dobra (Oświęcim, OCK, 2002);
4. Jacek Urbiński, Ogrody Europy (Warszawa, Oświęcim, Fundacja Park Pojednania Ogrody Europy, 2003);
5. Jacek Urbiński, Bezpieczni w Górach (Oświęcim, Kraków, Warszawa, PTTK o/Ziemi Oświęcimskiej, Urząd Marszałkowski, MG, 2005);
6. Jacek Urbiński, Regionalna Informacja Turystyczna (Oświęcim, PTTK o/ZO, FIO MIPS, 2007);
7. Jacek Urbiński, Rada Środowiskowa, Obywatele i samorząd lokalny (Oświęcim, Warszawa, FRDL i PAFW, OCK, 2003);
8. Jacek Urbiński, Oświęcim w Europie i Europejski Powiat Oświęcimski (Oświęcim, Warszawa, Phare 2001 Teraz Integracja, UKIE, Fundusz Współpracy, 2001);
9. Jacek Urbiński, Polacy i Czesi - razem lepiej (Oświęcim, Frydek Mistek, PZSznr4EG, MENiS, 2003)
10. Jacek Urbiński, Oświęcimska Organizacja Turystyczna (Oświęcim, RM, 2001)
Jest uczestnikiem i współtwórcą projektów: Strategia Rozwoju Ziemi Oświęcimskiej (Oświęcim, Kraków, Warszawa, Kancelaria Premiera RP, 2001), Oświęcimski Instytut Naukowy (Oświęcim, OCK SnrzOIP, 2002); Tydzień Społeczny - Praca i Bezrobocie (Oświęcim, Kraków, OCK, Fundacja Znak, 2003) i innych; w tym 2 x w ramach Małopolska Gościnna (Kraków, Urząd Marszałkowski, 2005); w ramach Promocja Wolontariatu (Kraków, UM, 2005); oraz licznych mniejszych projektów lokalnych.
Aktualnie uczestniczy w projekcie Polityka finansowa gmin powiatów oświęcimskiego i bieruńsko-lędzińskiego (2007) oraz jest ekspertem w Planie Zarządzania dla Miejsca Pamięci Auschwitz - Birkenau opracowywanego dla UNESCO na zlecenie Rządu RP (2006/2007).
W roku 2006/2007 prowadzi wykłady z przedmiotu efektywność realizacji inwestycji publicznych. Ma także doświadczenie w realizacji zajęć dydaktycznych z mikro i makro ekonomii, międzynarodowych stosunków gospodarczych i marketingu.
W przygotowaniu następujące opracowania:
1. Jacek Urbiński, Plan Zarządzania dla byłego nazistowskiego niemieckiego obozu koncentracyjnego i zagłady Auschwitz - Birkenau jako miejsca dziedzictwa światowego UNESCO pod red. M. J. Raweckich, MKiDN, Warszawa, 2007. ( Współautor. Autor w następującym zakresie opis, analiza, ocena w tematach: Przed Auschwitz. Faza I 1940-1941: Aneksja, adaptacja, rozbudowa. Kontekst lokalny. Kontekst międzynarodowy. Identyfikacja zainteresowanych stron. Strategie i programy. Wartości. Ochrona Miejsca. Działalność w zakresie upowszechniania wiedzy o historii Ziemi Oświęcimskiej. Prezentacja Miejsca i polityka informacyjna. Zagospodarowanie otoczenia - usługi publiczne i komercyjne. Odwiedziny Miejsca - Infrastruktura obsługi odwiedzających. Oferta i formy zwiedzania. Lokalne organizacje turystyczne i ich oferta. Zagrożenia. Koordynacja i współpraca. Ustalenia operacyjne.).
2. Jacek Urbiński, Znaczenie współpracy pomiędzy samorządami dla rozwoju lokalnego na przykładzie badanych jednostek samorządu terytorialnego (w powiecie oświęcimskim i bieruńsko-lędzińskim;). Fundacja Inicjatyw Lokalnych i Oświatowych, Kraków, 2007. (współautor)
Aleksandra Stanek, magister politologii z zainteresowaniami naukowymi koncentrującymi się wokół zarządzania publicznego, zarządzania organizacjami pozarządowymi oraz marketingu organizacji niekomercyjnych.
Prowadzi ćwiczenia z podstaw zarządzania i wprowadzenia do zarządzania publicznego.
Publikacje (w przygotowaniu):
Teksty naukowe w czasopismach oraz publikacjach książkowych:
1. Aleksandra Stanek, "Trudności we współpracy gminy z organizacjami pozarządowymi" w: rozwiązywanie problemów zarządzania publicznego", red Bogusław Plawgo, 2007.
2. Aleksandra Stanek, "Profesjonalizm zarządzania organizacjami pozarządowymi jako szansa dla ich rozwoju". FWZ, Kraków 2007.
3. Aleksandra Stanek, "Warunki skutecznego współdziałania przedsiębiorstw i organizacji społecznych" [w:] "Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstw", Pisz Z., Rojek - Nowosielska M., wyd. AE we Wrocławiu, 2007.
Opracowania dydaktyczne:
1. Aleksandra Stanek, Funkcje planowania. w: J. Sasak (red.), Podstawy zarządzania. Materiały do ćwiczeń, Oświęcim 2007.
2. Aleksandra Stanek, Zarządzanie marketingiem. w: J. Sasak (red.), Podstawy zarządzania. Materiały do ćwiczeń, Oświęcim 2007.
3. Aleksandra Stanek, Zarządzanie komunikowaniem się w organizacji. w: J. Sasak (red.), Podstawy zarządzania. Materiały do ćwiczeń, Oświęcim 2007.
|
